7月12日下午，江苏双山集团重组振阳集团一周年汇报会在双山集团会议室举行。县委书记、县人大常委会主任徐超，县委副书记、代县长吴本辉分别在汇报会上讲话。县委副书记王勇主持汇报会。县领导田为友、季晓春、鞠烨平、茆友林、吴昌标、王家宁，双山集团主要负责人，县发改委、财政局等相关部门负责人出席会议。

　　去年7月10日，县委书记、县人大常委会主任徐超主持召开了双山兼并重组振阳大会，在相关部门的大力推动下，双山集团以4017万元现金收购振阳集团全部股权，并承担了全部债务，接收了全部员工。重组一年来，双山集团认真执行县委、县政府“交接期间机台一天不停、产销一点不降、员工报酬明显增加、社会贡献明显提高”的工作要求，制定了振阳集团二次创业工作规划。日前，从各方面数据来看，振阳集团总体呈现复苏向好势头。产销总量明显扩大，今年上半年实现销售收入1.5亿元，同比增长32％；同比减亏1000万元。社会贡献明显提高，2010年振阳公司纳税2100万元，被县委、县政府授予财税大户特别贡献奖。员工报酬明显增加，预计全年人均工资可达2万元以上，同比增长23％，同时，企业发展后劲明显提升。

　　徐超说，今天的会议，既是双山重组振阳一年工作汇报会，也是县委、县政府，县四套班子在这里召开的双山重组振阳的祝捷大会，更是推动双山振阳又好又快、更好更快发展的促进会。会前我们看了振阳的三个现场，深切感受到振阳已经发生的深刻变化令人备受鼓舞。这个变化一是对双山一年来的成绩的肯定；二是对县委、县政府决策的认可；三是对未来的双山和振阳更加充满期望、更加充满信心。

　　徐超指出，实践证明双山振阳重组是成功之举。双山重组振阳恰恰是在金融危机以后的第三年，还是对纺织行业不太有利的情况下，又是在振阳连续多年亏损、队伍人心涣散、经营非常困难的情况下，县委、县政府作出的科学重组战略决策。如今，不仅使振阳焕发了生机，而且培植了全县首家亿元税收企业。重组成功有三个显著标志：一个是实现平稳过渡。现在振阳2000多名职工队伍稳定，也维系了2000个家庭几千人的生活，为社会稳定作出了重要的贡献，这样的贡献不亚于一个年5000万税收的贡献。第二个成功的标志是呈现恢复性增长。振阳公司去年还实现2000多万的税收；今年5月份，开始振阳各个成员公司全面实现了月度止亏，而且1-6月份主要产品的产量增长均在25%以上，开票销售同比增长32%以上。第三个成功的标志是裂变扩张。短短的一年时间，规模增加了40%；重组后每个月都开发10个左右新产品，其中2-3个推向市场，呈现出1+1>2的效应。

　　徐超强调，双山振阳要以成功重组一周年为契机迅速做大做强。立足当前基础，下一步要做“四件大事”。第一件是尽快上市。要立足新起点，按照上市的要求，做好基础性工作，力争年内启动前期工作，明年能够进入上市辅导期，三年左右成功上市。第二件是打造毛绒产业园。要集中精力推进毛绒产业园建设，通过3年左右努力使毛绒板块销售达10亿元。同时，要加快纺织板块改造升级步伐，一方面要扩张紧密纺规模，力争年内再扩3-5万锭；另一方面，要加快引进涡流纺生产线，年内新上一条2万锭以上的涡流纺生产线。第三件是争创名牌名品。围绕功能性和产业用纺织品高端市场，与东华大学、江南大学、华东理工大学加快合作开发步伐，确保年内新产品和特色产品的产量从目前的30%提高至50%以上。年内要建成双山院士工作站，争创1个中国驰名商标。第四件是实现后道突破。下一步发展的核心在于延伸产业链条，提升技术档次，争取打造苏北专业服装面料市场和高科技毛绒面料基地。

　　徐超希望各个方面要为双山振阳做大做强提供一流的服务环境。县委、县政府将尽快兑现承诺，近期重点落实双山振阳重组时承诺的一系列政策。经济开发区要切实承担起服务责任，要明确专人服务双山，要有一个科技干部专门对双山振阳搞好服务，及时协调矛盾，做到有求必应。县国土、科技、环保、人社、商务、质监等部门都要主动靠前服务，有针对性地帮助支持协调解难，为双山发展创造一流外部环境。尤其是各个金融部门要想方设法扩大信贷规模，力促双山振阳又好又快发展，为全县经济社会跨越发展作出更大的贡献。

　　吴本辉说，双山重组振阳，体现了双山集团领导班子强烈的发展使命感和责任感。振阳集团曾经是我县的骨干企业、纳税大户，为全县经济社会发展作出过重要贡献。当振阳集团的发展受到挫折、经营出现困难时，在县委、县政府的重视和支持下，双山集团勇挑重担，对振阳集团实施战略重组。一年来，双山集团大力弘扬“为员工、为股东、为社会”的“三为”的发展理念，不负重望积极践行承诺，二次创业“三步走”的目标明确，思路清晰，充分说明了重组的决策正确、重组措施得力、重组成效明显。县十四届一次党代会提出，转变经济发展方式刻不容缓，必须坚持不懈地把调优产业结构作为提升县域竞争的主攻方向。纺织染整产业占据全县工业经济半壁江山，双山集团要坚实信心、抢抓机遇，坚持创新驱动，不断提升企业核心竞争力。要高点定位，双山集团应咬定跻身“全国棉纺织业20强”目标，积极打造全省一流、全国知名的行业龙头企业。要深度融合。双山和振阳的历史渊源不同，企业文化差别较大，要深入引导、加强融合，促进企业更好更快发展。要创新发展，双山集团要进一步解放思想，创新理念，加快新品研发，提高经济效益，要再接再厉，继续努力，争取更大的成绩。

　　王勇在主持汇报会时指出，重组一年来，双山集团实现了跨越发展，振阳集团实现了平稳过渡，去年双山集团成为全县首家纳税超亿元工业企业，今年5月份振阳集团开始止亏，不仅有力地支撑了全县工业经济的发展，也给社会稳定作出了积极贡献。这些成绩的取得，得益于县委、县政府的正确决策，得益于企业上下和各个部门的全力支持，得益于双山集团正确的经营理念，得益于振阳集团领导的顾全大局。今后一段时期，双山集团和振阳集团不能忘记成长过程中所走过的艰辛历程，不能忘记双山集团和振阳集团的过去，不能忘记双山集团的大局意识和社会责任，珍惜双山集团重组振阳集团后跨越发展、做大做强的美好前景，从而奋发有为、奋力进取，共同推进双山和振阳又好又快发展。